Analyse des offres

L’analyse des offres constitue une étape déterminante dans le choix des entreprises, pour permettre :

  • d’aborder sereinement le démarrage des travaux.
  • respecter le planning travaux.
  • maîtriser l’enveloppe et le suivi financier de l’opération.

 

Gérants Bureau études structure

Elle permet de sécuriser techniquement et économiquement le projet avant la validation des entreprises attributaires des marchés.

Notre analyse permettra au maître d’ouvrage, non pas d’attribuer les entreprises « moins disantes», mais d’attribuer en toute connaissance de cause, grâce à notre rapport détaillé, l’entreprise qui sera qualifiée de « mieux disante ».

Nos économistes réalisent une analyse détaillée des propositions reçues, en vérifiant leur conformité aux pièces écrites, leur cohérence technique et leur pertinence financière.

 

Nous établissons dans ce rapport :

  • des tableaux comparatifs clairs
  • mettons en évidence les écarts significatifs de quantités ou de prix unitaires
  • identifions les éventuelles incohérences ou oublis
  • une analyse du mémoire technique de l’entreprise, pour vérifier la cohérence de l’entreprise (références, méthodologie d’interventions et qualifications) vis-à-vis de la typologie de projet (patrimoine, renforts spécifiques)
  • une liste de questions à envoyer aux entreprises, en lien avec les doutes sur les offres observées pour mettre à jour techniquement les offres financières
  • un programme d’économie ou des variantes si jamais le budget du maître d’ouvrage est dépassé.

DET et assistance technique

Dans le cadre de la Direction de l’Exécution des Travaux (DET), nos économistes et chargés d’affaires assurent un suivi technique et financier rigoureux du chantier.

Ils participent activement aux réunions de chantier, veillent à la bonne application des pièces contractuelles et accompagnent les entreprises dans la compréhension des exigences du projet.

Nous assurons également une assistance technique continue, en apportant des réponses aux problématiques rencontrées en phase travaux et en facilitant la coordination entre les différents intervenants.

Cette présence opérationnelle permet de garantir la qualité d’exécution, le respect des délais et la maîtrise des coûts.

AMO – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

Dans le cadre de missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO), nous accompagnons les maîtres d’ouvrage dans la définition, le pilotage et le suivi de leurs projets.

Notre rôle est d’apporter une expertise technique, économique et organisationnelle indépendante, afin d’aider à la prise de décision à chaque étape du projet.

Nous intervenons notamment sur la définition des besoins, l’élaboration des programmes, le suivi des études, l’analyse des coûts et le contrôle des objectifs fixés.

Véritables partenaires du maître d’ouvrage, nous veillons à la cohérence globale du projet, à la maîtrise des risques et au respect des objectifs de qualité, de délai et de budget.